Consultoría y diseño de proyectos de construcción
Somos arquitectos, ingenieros y técnicos que gestionan tu proyecto inmobiliario de principio a fin: planificamos, diseñamos y acompañamos la ejecución para cuidar costo, tiempo y alcance.
Somos un grupo de profesionales del sector construcción en el área de gestión de proyectos, dedicados a la arquitectura, la ingeniería y la construcción. Contamos con un staff de arquitectos, ingenieros y técnicos que brindan soluciones integrales.
Ser una empresa que brinda servicios de arquitectura, ingeniería y construcción de proyectos inmobiliarios, aplicando principios modernos e innovadores de la gestión de proyectos, desde la etapa de planificación, diseño y ejecución.
Brindar soluciones eficientes en cuanto a costo, tiempo y alcance, generando valor agregado con un enfoque hacia las necesidades de nuestros clientes en los proyectos de construcción.
Ser una empresa reconocida en servicios en proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción en el Perú.
Investigación y desarrollo
Lo que investigamos y escribimos sobre gestión, diseño y costos en la construcción peruana. Filtra por autor para ver sus publicaciones.
Una mirada a cómo se levanta buena parte de la vivienda en el país sin proyecto ni supervisión profesional, y qué puede hacer la gestión de proyectos para reducir sus riesgos y costos ocultos.
Los riesgos de una obra no nacen en la obra. Proponemos rastrearlos desde la concepción del proyecto para anticiparlos cuando todavía es barato corregirlos.
Integrar la experiencia de obra en la etapa de diseño evita rediseños, interferencias y adicionales. Revisamos el concepto de constructabilidad y cómo aplicarlo.
Cómo integrar criterios de sostenibilidad desde la concepción arquitectónica para reducir el impacto ambiental y optimizar el ciclo de vida de la edificación.
Una propuesta para aplicar ciclos ágiles al control de costos, de modo que la gerencia del proyecto decida con información actualizada y no con reportes de fin de mes.
Cómo identificar, desarrollar y retener las habilidades críticas de los equipos de obra para mejorar la productividad y la seguridad.
Tableros, colores y rutinas que hacen visible la planificación semanal de obra y ayudan a cumplir los compromisos del equipo.
Un presupuesto que se actualiza con el avance real del proyecto permite reaccionar a tiempo ante variaciones de precios, metrados y alcance.
Organizar el control de costos por zonas y niveles del edificio para saber exactamente dónde se gana y dónde se pierde dinero en la obra.
Reflexiones sobre la infraestructura cultural del país y el papel que deberían tener los proyectos de edificación en su desarrollo.
Un análisis crítico de cómo se mueve Lima hoy y de las decisiones de infraestructura que condicionan la movilidad de la ciudad.
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